成功，是一种从一个失败走到另一个失败，却能够始终不丧失信心的能力。创业的时代，有人成功就必然有人失败，创业要想成功，优秀的创业点子非常重要，同时创业者要有敏锐眼光和创新意识，能从平凡的事情当中找出闪亮点处理，希望通过成功或者失败的创业案例分析能对您有所启发。

商业模式训练是一个围绕商业模式基础知识，以训练的形式提供一个简洁，易懂的培训体系，通过价值循环、持续循环、效率循环、资金循环助力将创意变成生意。当今企业的竞争已不是产品的竞争，而时是商业模式之间的竞争. 通过商业模式创新训练，全面提升创业者的商业模式设计能力。提供一种可以促进理解，讨论，创意和分析的实施工具，方便创业者共同绘制或讨论商业模式的九个组成部分，将你的想法设计成一个成熟的商业模式。

创业项目训练通过波特五力模型对前沿行业进行评估，并用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，是该产业中的企业平均具有的盈利空间，是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。通常，这种分析法也可用于创业能力分析，以揭示本企业在本产业或行业中具有何种盈利空间。

创业计划书训练是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括团队介绍、竞争力介绍、市场分析、财务管理、风险控制，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，通过商业计划书，创业者对自己的创业会有比较清晰的认识，甚至可以募得一笔创业基金。

公司注册训练通过软件逼真地实现了各机构应有的职能。业务办理与现实的业务办理流程完全相同，让学员对现实的企业注册程序有一个初步的接触。明确创业者应具有的基本创业素质及其重要意义，进而培养创业意识和创业心理素质，努力学习创业知识，具有初步的创业技能，为今后个人创业团队集体创业奠定良好的基础。

企业经营训练是专门为创业培训和高校人才培养，锻炼和提高创业者对公司的管理技能、商战技能、运营技能等综合素质而开发的一款网游式模拟仿真系统。在模拟过程中,由学员组成的模拟公司必须很好地把握不断变化的宏观经济环境、各公司之间的竞争态势及本公司内部各职能部门之间的相互作用,通过建立各种数量模型,制定出自己的竞争战略,并通过分析,对经营结果进行控制和调整，参悟商业的最高境界,是工商管理学精髓的实战演练。